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公司召开干部大会

更新日期:2018-9-12 14:59:20 浏览次数:201

 

图为会议现场。

    9月9日,公司在四楼报告厅召开干部大会。集团公司党委委员、副总经理,西部公司党委书记、董事长黄乃斌主持会议并作重要讲话,集团公司党委组织部(人力资源部)副部长韩凯旋宣读了相关人事任免的决定。

图为黄乃斌作重要讲话。

    黄乃斌指出,此次公司领导班子调整,是集团公司党委根据工作需要,从战略大局出发,立足加强西部公司班子建设、充实班子力量的实际所作出的决定。希望公司各级干部职工从讲政治的高度、从公司改革发展的高度,正确认识本次干部调整的意义,勤勉尽职为落实好集团公司发展战略,实现西部梦想贡献力量。

    为认真贯彻落实会议精神、扎实做好各项工作,黄乃斌要求,一是传承集团公司“12字”企业精神,在传承中结合西部公司实际,进行创新发展,并积极践行西部公司企业文化,实现企业内外部和谐共生、包容互进,以此形成推动企业发展的强大合力;二是针对当前政策、经济环境变化,做到内抓管理,外抓协调。这就要求公司各级干群励精图治、勤俭持家, 掯住关键时机,加强内部管理。要有“好问则裕,自用则小”的精神,真正做到“引进来,走出去”,学习先进企业好的生产、经营方式,管理理念,进而深化公司内部管理体系,优化管理效率;三是结合自身职责范围,深化学习教育,首先要有格局观念,从大局出发,下好“整盘棋”,统筹规划发展路径;其次要研究国家新旧政策,及时掌握吃透、学懂弄通、贯彻到位;再次要重视提高生产方式和效率,这不仅是一个需要长期规划的过程同时也是摆在我们眼前亟待落实的计划;然后改变经营方式方法,牢树“打江山易,守江山难”的思想,戒骄戒躁,持续学习,做到“学而知之”。

    黄乃斌强调,要抓好后四个月的重点工作,从原煤产量上必须突破三千万;从经营上必须实现整体盈利;从安全上必须实现“四个零”;从产值上必须达到80亿的目标,这不仅是公司面对全体职工更是向集团公司所交付的答卷。要完成这些既定目标首先要思考多元化发展,资本化运作,延伸产业链,做大做优,切实降本增效。具体来讲就是要针对下半年铁路建设目标,加强对外协调工作,确保重点工程按期到位;加快推进泊江海子矿采矿证办理,同步谋划矿井竣工和产能核增工作;其次要谋划2019年工作计划,一是在规划上要做足文章,做到五年细排,三年精排,做好生产接替,为安全生产留有足够时间;二是要积极开展“大安全”理念、“大营销”理念的宣传教育,教育引导广大干部职工,确保理念学习内化于心,外化于行;三是要立足高质量发展,深入推进安全生产标准化建设,提高信息化、机械化、智能化工作水平。

    针对党建工作问题,黄乃斌指出,一是要认真落实集团公司党建“24字”总要求,坚定集团公司、西部公司党建工作总体思路,以“讲严立”活动为抓手,结合自身实际,把党建优势融入到“围绕中心,服务大局”上,融入到团结鼓劲、求真务实、改进方法上;二是要加强工会系统和共青团系统建设,扎实开展家文化创建活动,发挥其凝聚力,形成战斗力;三是领导班子要切实强化责任意识,坚定信心、团结一致、勇于担当,在工作中积极协调配合,发挥“头雁效应”,共同形成推动企业发展的强大合力。

    黄乃斌要求,西部公司上下要统一思想,提高认识,坚定信心,明确方向,确保全面完成集团公司、西部公司下半年各项目标任务,为集团公司改革发展、为蒙西基地建设再创新业绩、再作新贡献!

    新任职的西部公司党委副书记、工会主席李焱,副总经理王俊涛作表态发言。

    西部公司领导班子成员、副总以上领导、机关部门主要负责人及各二级公司党政主要领导参加会议。

(王国强 岳聪)

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