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【基层动态】保卫科四措并举宣贯落实“大安全”理念

更新日期:2018-10-9 15:37:16 浏览次数:72

近期,保卫科多次组织全体内保人员认真学习宣贯西部公司“大安全”理念,制定落实“大安全”理念的四项措施并认真执行,推动“大安全”理念在具体工作中落地生根。

一是强化自身建设,建立完善的责任体系。形成了科领导—队长—班长的三级管理体系。制定了各级管理人员的岗位责任制和工作职责,明确了各自职责范围和管理权限,形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

二是强化理论学习,提升内保人员安全素养。利用每周六例会,组织全体内保人员开展业务学习。对相关法律法规以及上级下发的重要文件精神,逐一进行学习,并印制了一批学习记录本,要求所有内保人员根据所学内容,写出心得体会。定期开展心得体会评比工作,对优秀心得体会进行奖励。

三是强化考核机制,建立完善的制度体系。制定了《保安内部管理办法》,在日常工作中,本着“于法周延,于事简便”的方针,严格对照办法进行管理,从内务、出勤、日常表现等方面对内保人员进行综合评分,月底汇总分数后,直接在工资中兑现奖惩。规范了内保人员的行为,确保做到上标准岗、干标准活,有效提高了内保人员工作积极性。

四是强化隐患排查,营造齐抓共管的安全氛围。结合该科实际,将“大安全”理念融入正在开展的作风纪律建设专项活动中,收集内保人员以及基层各单位对公司治安保卫工作的意见和建议,认真查摆不足,建立问题清单和整改措施。同时,创新工作方法,建立了工作微信群,将工作开展情况、日常隐患排查、班队长查处的问题、学习资料、每月奖惩、考勤工资等及时在微信群内公布,让所有内保人员及时了解科内信息,实现他律与自律的有机结合,确保“大安全”理念内化于心、外化于行。(王靖)

图为该科内保人员集体学习“大安全”理念相关文件

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