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公司修订完善“三重一大”决策实施细则

更新日期:2018-10-10 16:08:07 浏览次数:283

近日,公司认真落实“三重一大”决策制度要求,结合企业实际,对现行“三重一大”决策制度实施办法进行了修订,对公司“三重一大”决策事项清单、党委前置研究讨论重大问题以及报批、报备工作程序进行了细化和完善。

近年来,公司把重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用“三重一大”事项放在阳光下“晾晒”,要求“三重一大”事项的决策必须遵循坚持依法决策、科学决策、集体决策、民主决策的原则,并积极接受监督。为提高公司的决策水平、防范决策风险,此次修订过程中,进一步细化了“三重一大”事项决策的范围和内容,明确了决策权限和实施要求,完善决策程序,强化了监督管理和责任追究等。尤其在决策范围和权限上实行了清单管理,在确定的标准和资金额度范围内,对“三重一大”决策事项清单进行动态管控。

此次制度的修订,进一步构建了“三重一大”决策的闭环管理,使“三重一大”制度更加流程化和标准化,有利于公司对“三重一大”事项的风险防控和监督管理,修订后的“三重一大”决策制度实施细则进一步提高了公司的决策水平,把企业管理提升到一个新的境界,为企业营造了心齐、气顺、风正、劲足的发展环境。(熊海滨)

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