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公司迅速贯彻西部公司一季度经济分析视频会议精神

更新日期:2019-5-2 17:43:50 浏览次数:123

 西部公司一季度经济分析视频会议结束后,公司迅速行动,随即召开专题会议,贯彻落实视频会精神,就当前矿井要项工作进行安排部署。

会议指出,公司上下要统一认识,认真传达贯彻落实西部公司领导在视频会上对当前各项工作的要求和安排,坚决完成西部公司下达的各项生产经营指标,实现上半年时间过半、任务过半。

会议强调,为全面完成2019年第二季度安全生产经营指标和重点工程建设任务,各口要树立正确的成本意识,从近日公司下达给各口主要经营指标任务入手,将责任单位、材料费、电费、修理费、外委费用、其他支出认真对照分解和压力传递,各口副总以上领导和责任监管部门要切实提高工作的执行力、落实力,紧紧围绕“增盈创收,节支降耗”的经营工作思路,不断增强算账意识,通过优化系统、稳产增产、提高掘进单进、修旧利废、市场化管理来降低生产经营成本,严防安全管理放松和经营管理放松。

会议要求,各级管理干部要切实提高工作的执行力、落实力,在自觉性和主动性上狠下功夫。公司副总以上领导和各级管理干部要积极履职尽责担当,安排的工作、部署的任务要考核。同时,要善于总结矿井在技术、工艺、管理、项目建设等方面的创新成果,对在具体创新课题上的好经验、好做法,要落实相关责任人进行及时总结梳理。会议最后要求,各级管理人员要积极履行工作职责,主动尽责、敢于担责,切实增强大局、责任、执行意识,在工作上要超前考虑谋划,加强协调配合,以过硬的作风,把安全生产、经营管理、项目建设等各项工作抓紧抓实抓到位,确保完成矿井各项目标任务。(巢阳)

审核:余全兵

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