当前位置:首页 > 本矿新闻 > 图片新闻图片新闻

西部公司党委书记、董事长雷成祥到公司调研指导工作

更新日期:2019-7-12 9:00:06 浏览次数:582

 

7月11日上午,西部公司党委书记、董事长雷成祥到公司调研指导工作。西部公司党委副书记、纪委书记江文革,副总经理傅家德,党群工作部、综合管理部、运营管控部负责人及有关人员陪同。公司副总以上领导,机关各部门负责人及有关人员参加座谈。

在认真听取了公司关于上半年工作开展情况及下半年工作打算的汇报后,雷成祥指出,今天的调研也是一次践行党的群众路线的生动实践,践行群众路线最关键的是要做到“知”,在“知”的基础上要“行”,最终做到知行合一。上半年,色连二矿做了大量艰苦的工作,在安全生产、经营管理、党建思想政治等各方面取得的成绩和特色做法有目共睹,在市场化队伍管理方面采取了一些很好的措施,值得在西部公司范围内推广;尤其是提出了“产品围绕市场转”的理念,能够认真落实技术经济一体化的思想,主动根据市场变化调整产品结构,主动参与到市场管理过程中来,真正实现了效益最大化。

雷成祥强调,色连二矿要高度重视采掘接替、天然气管线及北部区域城市压覆资源的问题,要发扬“螺蛳壳里作道场”的精神,与合作方加强沟通交流,充分协调对接相关企业和单位,双方全力以赴扎实推进资源压覆问题的妥善解决,为矿井发展扫清障碍。同时,要进一步提升生产机械化程度,加快上马掘锚一体机、迈步式支架等先进装备,推进生产方式转变,保证安全和进尺,改进施工环境,从而达到减人提效的目的。针对下半年利润指标,雷成祥要求,色连二矿必须全力推进全面预算管理和内部市场化建设,分解调整好下半年各项指标,采取具体得力的措施确保全年利润指标的完成。关于机构设置和人员配备的问题,雷成祥要求,色连二矿要做到依制管理,严格按上级要求和定员方案,配齐工程管理专职人员、掘进区督导员及资环工作人员,避免由于机构、人员不到位影响正常工作的开展。关于人才管理和人才通道发展,雷成祥要求,色连二矿要扎实推进岗位管理,规范用好“管理、技术、操作”三大系列职业发展通道,尽快成立内部市场化人力资源专业要素市场,抓好人员的内部调剂,鼓励职工利用一技之长创收创效。

雷成祥在讲话中还对公司家文化建设进行了强调和安排。他要求公司进一步加强生活园区管理,抓好园区的绿化和安保工作。同时,认真抓好食堂饭菜质量和价格管理,提高职工的幸福指数,营造温馨和谐的家氛围。

江文革在讲话中指出,党务人员的能力提升问题最终还是一个责任心的问题,从集团公司巡查发现的很多问题来看,这些问题大多是基层支部书记责任心不到位造成的。他要求,下一步,要对党务人员实行责任清单制度,明确各自职责,党群部门要加强督导。关于人才队伍稳定问题,他要求,各单位要在扎实推进岗位管理和内部市场化的同时,加强对职工的正面宣传引导,向职工讲清外部企业的形势和我们企业为职工提供的福利待遇,多宣传西部两级公司的家文化,引导青工扎根矿山、视企如家。同时,他还对“不忘初心,牢记使命”主题教育、利用“学习强国”学习平台加强政治学习等工作进行了强调和要求。

傅家德指出,色连二矿虽然安全效果较好,但要对一些潜在的安全问题引起高度重视,西部公司之所以持续把色连二矿列为重点单位加强监管,原因就在于色连二矿头面多、人员多、接替紧张且安装拆除频繁。傅家德要求,色连二矿要高度重视安全工作,持续加强市场化队伍管理和反三违工作,要坚持高目标引领,主动担当作为,全力以赴组织生产,为西部公司年度产量指标的完成提供有力支撑。同时,他还就天然气管线和北部区域压覆资源等问题向公司提出了意见和建议。

会上,公司领导朱先龙、何世清、张华昌、苏国民、汪义军、奇向东分别向西部公司领导汇报了公司上半年安全生产、经营管理、党建思想政治、资源环境及生活后勤、治安保卫等工作开展情况及下一步工作打算。同时,公司领导及相关部门负责人结合矿井实际,向西部公司领导反映了矿井建设发展、安全生产、经营管理和党建思想政治工作等方面存在的困难和问题,并向西部公司提出了意见和建议;西部公司相关部门负责人针对提出的问题和建议给予了初步解答。

座谈会结束后,雷成祥、傅家德及西部公司有关部门负责人还深入公司修旧利废市场、矸石山等地,实地调研了解了公司修旧利废和环保工作开展情况。(万文章)

上一条:【不忘初心 牢记使命】综采一队党支部开展“查隐患、找差距、抓落实”专题活动
下一条:共青团鄂尔多斯市中北煤化工有限公司第一次团员大会隆重召开